对山河新上的这两个项目，左乐本人主要关注的是🀹🁪《重案🖆六组》。
而《卫生队的故事2》，既🀵有第一部的基础打底，又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热度。🄹
就🂸📨算原班人马有所缺失，成绩可能会下降，但也不🀹🁪会差到哪去。👓
并且，因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一，不存在什么导演更换，导致续集风格剧情和前作🞇不搭崩盘的风险。
所以⚚，《卫生队的故事2》上限不好说，但下限却相🙈当高。
也正因如此，左乐并没有把太多精力放🂠🐐⚪在这部剧上，而🎍🏶🞣是让山河影业的制作部主抓。
制作部负责人明言亲🍅🅭自🔹🅣🈖挂名《卫生队的故事2》监制🙈，并派了正副两个制片人跟组。
这也是左乐为🜧探索将来山河影业影视制作运行🎫📾模🎓式做的一个新尝试。
随着山河影业整个⛬基本盘日益扩大，山河不可能仅仅只围🖆绕着左乐自己执导的一家剧组去工作。
在山河不断立项新剧的背景下，公司制作部也🎫📾开始逐步转向系统化🞉💗👾，山河影视制作流程专业趋势，势在必行。
根据左乐的设想，未来山河立项一部影视，职责大致分为两部分，一部分是内容😎⛷🟅创作，一部分是财务资金方面。
内容创作由导演主抓，🔹🅣🈖财务方面则🔉由制片人负责，同时，两者都归制作🅧部督管监察。
说白了，这个运行模式还🉡是搞地方和中央🅲那一套。
把一个剧组分成了导演和制片人两方势力，导演管拍摄，制片人👓管钱，双方平衡辖制，但上面还放着一个制作部在监督。
三权分立，🄓☴尽可能大限度上🀵保证公司的利益。
《卫生队的故事2》就算是这个模式🇪🜸的第一个试点。
如果可行，以后山河再立项，都按照这个模式运🎓行，🙈包括左乐自己的🃈筹备的剧组也是如此。
当然，到时制片人和制作部敢不敢怼老🂠🐐⚪板就不好说了。🎍🏶🞣
这也是这个运行模式的一🉡大🀵弊端，那就是有左乐和高新建这两个bug。