和他打完这个电话，杨少宗心里也就踏实了，只要部队的那些车和司机能顺利转移到旗山肉🏗🚎联厂，物流这边🛡就不会有什么问题。
他对旗山肉联厂的谋划是比较长远的，一个好企业必须要有自己的一套模式，比如说联想是如何在🙴🎢💮国内打败戴尔的，胜利的钥匙🗮就在联想拥有一套自己的模式，因为联想是做代理起家的，它本身🖲🖠就有一套很好的销售渠道。
杨少宗📳从一开始就打算为旗🕼🎼🖗山肉联厂建立一套全面的销售渠道。
现在国内各🄚个厂都🀙☱没有自己的销售渠道，整个销售基本是靠国家的物资计划部门，其次就是靠地方的销售商上门拉货。
健力宝火爆的时候，厂门外每天🝛都停着数百辆🞙从全国各地赶过来的货车，秦🜷池火爆的时候也是一样。
杨少宗不打算走这样的道路，旗山肉联厂随着逐步的发展，从火腿肠业务开始壮大，后期就要搞方便面、饮料、食用油、糖果，甚至啤🁞酒、白酒，形成一个庞大的食品业霸主。
在这个发展的过程中，他拿🕼🎼🖗什么和洛？肉联厂、顶新集团、统一集团、娃哈哈、百事、达能……竞争，他的答☐⚌🐁案就是渠道。
在产品本身不具备竞争力的情况下，只有将销售渠道掌握在自己的🉁🄙手里才能和别人竞争。
未来，他首先要构建一个大型的物流机构，在各个省设立总经销站，在各个县市设立经销站，🐄☽🄸一直将整个销售网覆盖到三四级市场，特别是其他企业👿很难覆盖的农村市场。
只要有了这个渠道，他什么产品都能做，可乐项目都能做，哪怕是走农村包🜷围城☖⚾市的战🗍🚙略也能搞出很不错的业绩。
什么叫核心竞争力。
这就是📳旗山肉联厂未🜔🁳来的核心竞争力，你可以学，问题是你🆇要花多少精力和时间才能学到。
杨少宗并没有急着去找唐孚划分彼此的责权界限，也没有去找沈一民，他按照自己的🁀🂩节奏做事，这天晚上，他就在赵琪家里吃饭，和姐夫沈家林谈了谈畜牧站和养殖场的事情，建议沈家林尽快想办法去省里报一个农畜专业的大专班。
赵敬山和赵敬民都在，他们两个人的妹夫，公社建筑队的队长秦大驰也在，三人都挺赞同杨少宗的意见，让沈家林这段时间别急着掺和公社换届的事👿，就继续在农畜专业上搞出点特长🅿和本事。
第二天快到了傍晚时间，陆达强才开着一辆奔驰过来，跟着他一起过来的业务💊🐎⚚主任徐明则开了一辆九成新的bj212吉普，还保留长🁞江军区的牌照。
杨少宗并没有招呼其他人，就单独在公社招待所接待他们两个人，三个🈂人就在房间里吃饭，开了一扎琵琶🄝🄝湖啤酒。
陆达强还是那个老样子，肩窝下夹着一😮🄲🁜个高档的黑色公文包，梳着油光可鉴的大背投，抹足了发胶，气势很吓人。
这一坐下来，陆达强见没有外人就直接和杨少宗道：“咱们开过来的这辆吉普车就先留在你们肉联厂用，不用办手续，如果有人敢扣留，你就给🖠咱们打电话。等以后你们厂子的效益好了，我给你们搞几辆德国车，要说车子，还是他娘的德国人厉害。国产车就免了，价高质低🜷，谁买谁傻。”
杨少宗笑呵呵的🚜🔌不搭腔，将啤酒一瓶瓶的打开，逐个替陆达强和徐明斟满。