既然如此,倒不如卷服务、卷体验。
在行业上不断精进。
这种做法带来成效十分明显,外卖行业三💀🎯🔦国争霸,为什么同样无底限烧钱,饿了吗还比全民烧得更🇬🛦多,市场份🕀🆥额却比全民低。
【认识十年🖺🗧的老书友给我推荐的追书app,咪咪!真特么好用,开车、睡前都靠🏄这个朗读听书打发时间,这里可以下载】
正是因为全民外卖服务体验比饿了吗好。
很简单道理,同样点一份外卖,花的钱也一样多,但🗲🟢🞵全民外卖配送速⛈😜度比饿了吗快,出状况反馈时间也比饿了吗迅速。🈤⛻
消费者不是🖺🗧抖M,有过对比,自然会选择产品体验更🗲🟢🞵好那个。
不过,林漱搞不明白一点,大多数企业对💀🎯🔦服务体验并不重视,普遍都是蘋果公司的产品理念:蘋果提供什么产🕀🆥品,消费者🌒就用什么产品。
认为小屏才是最适合智能手机尺寸,💻🖿到现在也是🇸🝑4.7寸,哪怕全民科技普及全面屏6.0寸也是一样。
认为生活中根本不需要双卡双💍🐡🁘待,枉顾网络意见,绝对不会支持双卡双待。
我比消费者更懂🃔🗤消费者,🛒虽然我不用自家产品。
何等傲慢啊!
或许还是那句话,在华夏做生意太容易了,弯腰就能捡钱的场🝡合,多走几步路捡钱就是傻子。
只有🜀⚬🔣利益下滑,市场份额下降才能叫醒⚋这些人。
但傲慢习惯的人,能醒得来吗?
林🞄👣漱🜀⚬🔣不知道,他只知道对优质产品和优质服务体验的追求不会停🟔🜷。
全民外卖🕊🇷赢下市场,没有行业外部敌人施压,那就内部制造监管者。
一系列评价标准给龙姬督促。
人为设定外卖平台标准与评价💍🐡🁘体系🙨🌾,靠机械程序去督促外卖部门不断向着更好产品🏄进发。